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团队建设的几个要素

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【概要描述】团队建设首先是培养团队的核心成员.领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用.一个团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的具体规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既能了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致.在整个团队中起到一个统领作用.

团队建设的几个要素

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发布时间：2020-09-15
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　　1、组建核心层

　　团队建设首先是培养团队的核心成员.领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用.一个团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的具体规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既能了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致.在整个团队中起到一个统领作用.

　　2、制定团队目标

　　团队目标是来自于公司的发展方向和团队中每个人的目标.它是全体成员奋斗的方向和前进的动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜.核心层成员在制定团队目标时，需要明确本团队目前的现实情况.需要根据团队中每个人的实际情况来制定可实施的团队目标，只有这样整个团队才不会去盲目的发展，这样的团队是有明确目标，是有希望的团队.

　　3、培育团队精神

　　团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气.团队精神强调要培育这种精神，领导人首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模;其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的是要将这种理念落实到团队工作的实践中去.这样的团队精神是充满正能量的，是积极向上令人进取的，从而这样的团队是有目标且充满希望的.

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